Naga Blog

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2010年8月29日のツイート

22:49 仕事をしてると『平家物語』冒頭部分を思い浮かべる事が多い今日この頃です。祗園精舎の鐘の声、諸行無常の響きあり。娑羅双樹の花の色、盛者必衰の理をあらは（わ）す。おごれる人も久しからず、唯春の夜の夢のごとし。たけき者も遂にはほろびぬ、偏に風の前の塵に同じ。
22:37 @azu_kiku 介護はなんとか頑張ってます。最近、介護ベッドを導入したので、ちょっと楽になりました。明日は、1日介護なのです。 [in reply to azu_kiku]
20:59 @azu_kiku PCと同期するのが一番面倒ではないですね。編集が終った写真もiPhoneとかとも同期出来ますし。 [in reply to azu_kiku]

2010年8月28日のツイート

22:38 @saijosobakinoe Branch coffeeさんのTLでお見かけしましたので、フォローしました。また、食べにいきます。今度は10割をいただく予定です。 [in reply to saijosobakinoe]
21:56 テレビが映し出す映像が、はたして事実を切り取ったモノなのか？編集という魔法を使えば、無かった事もあった事になり、あった事も無かった事にする事など簡単にできるのです。そういう曖昧模糊としたモノを情報と称して自分達は見せられているのです。しかもそこで働く人は誠実とは限りません。
21:23 @hogehoge1192 日本の広告代理店にかかればコミュサービスも単なる消費財ですよ。ITコンサルは、ただそこに乗っかってTwitter初心者を転がして儲けているだけですから、ある意味ホリエモンの役回りをして踊っている訳です。新ネタのIT儲け話には脆弱さ変わってない証明です。 [in reply to hogehoge1192]
21:11 @hogehoge1192 Twitterっていうコミュサービスの本質を見ずに商売としての側面からしか捉えられない人が少なからずいるという事が、変な結果と評価を生み出している訳で、長く楽しみたい人には、この人達が食い散らかした後始末しなきゃいけないのです。今のmixi見てると…。
20:54 @hogehoge1192 海外(米国)では日本とは逆の動きをしている様に思えますね。ユーザーレベルで盛り上がって、ITコンサルが目を付けたっていう感じだったかと。そこに目を付けたのが日本の広告代理店で、テレビで儲かりますヨ煽ったのが、日本でのブーム始まりだったかと思います。 [in reply to hogehoge1192]
20:35 @hogehoge1192 一つ思うに、こういった新興のコミュサービスは、雑誌記者やブロガーはともかく、儲かるかもしれないとITコンサルに思わせて煽らないと、隆盛にはならない事は確かなようです。儲け話の糸口がないEvernoteなんか使っていると、そう思います。 [in reply to hogehoge1192]
20:31 そういえば、募金より出演者のギャラの金額が高いとの噂がある24時間テレビが始まったのですね。最近、あのマーク付けた巡回お風呂カーとか、リフト付ワンボックスとか、全く見かけないので、あれは偽善じゃないかという噂を信じてしまいそうです。
20:10 @hogehoge1192 即リフォローではなくて、即アンフォローでした。
20:05 @hogehoge1192 個人的には、Twitterって極めてパーソナルなコミュツールだと思っております。フォロワー間の口コミを喚起する方法でしかプロモは通用しない感じがします。自分は商売気丸出しのツイートしかしない人は即リフォローですし。 [in reply to hogehoge1192]
19:34 @hogehoge1192 そうだと思いますヨ。ITコンサルっていうのは、そういう人達のためにITで儲かるかもしれない方法を伝授しようというモノですからね。目新しいネタとしてTwitterは最適だったというだけかと思います。 [in reply to hogehoge1192]
19:10 @hogehoge1192 確かにセカンドライフの煽りに似てますね。個人的には、Twitterは人を大量に集めてると錯覚させる事ができますから、ITコンサル業界が無意識的に飯のタネにTwitterを選んだとみてます。正攻法ではユーザーも知識付けて騙されなくなってますからね。 [in reply to hogehoge1192]
18:46 明日の放送で「仮面ライダーダブル」が最終回を向かえますね。「W-B-X 〜W-Boiled Extreme〜」は好きな曲なので日曜朝に聞けなくなるのは寂しいです。ようつべでプロモを発見したのですが、本編キャストも出演してて意外と豪華です。 http://bit.ly/9rn5WP
18:44 @hogehoge1192 Twitterを過剰に煽っている人を信じて、読まれないかもしれないプロモツイートを熱心に行うために、一生懸命フォロワーを増やしいる人達に対してです。 [in reply to hogehoge1192]
18:31 @hogehoge1192 Twitterビジネスっていかにフォロー数を増やすかがプロモーションの鍵ですよって話をしているみたいですが、フォロワーが1000超えてる人を見ると、多分TLで流されているだけで読んでないでしょう。これだけでも過剰に煽っているのは罪深き事だと思います。
18:25 今進行中の仕事が一両日中には終わって、来週からは簡単な事務作業がちょこっとあるぐらいなので、勉強を兼ねて個人ブログのテンプレートをHTML5+CSS3化してみようかと思っています。暇だと金は入ってこないけど、知識を強化する絶好の機会なのです。種をまかないと実りもないですからね〜。
18:19 @azu_kiku 次の仮面ライダーは「OOO(オーズ)」ですが、息子さんはまだ、「ダブル」にラブなんですね〜。っていうか、まだ、おもちゃ出てないですヨね。 [in reply to azu_kiku]
17:53 昨日の異業種交流会で名刺交換をさせて頂いた方の名刺を整理しました。ほぼ全員、既にサイトをお持ちで自分の出る幕無しって感じですね。やはり長年経営者として仕事をされている方ですから広告媒体として必須になっているのを良く理解されているのですね。自分に振り向いて貰えるように精進せねば。
15:40 @ryurevolution 「アクティブ・ハート」は? [in reply to ryurevolution]
13:47 ブランチコーヒーなう。お盆休みが終ったのに、土曜日の客入りは、お盆休み並、凄いです。
00:12 最近、長時間床に座ることがなかったので、今、とっても腰が痛いです。
00:10 今日、参加した「Yupi」さん主催の異業種交流会は楽しかったです。次も出てみようかと思ってます。

2010年8月26日のツイート

12:45 ドラッカーの経営学って組織を経営する事を対象としているのでSOHOで1人で仕事している人には余り関係無いのではと思っていましたが、色々と勉強になっております。1人仕事ですが、ある時は社長、またある時は社員と時間により役割を変えているので、1人組織なんだなと思う今日この頃です。
01:53 ドラッカー曰く、「投機家を儲けさせることに意欲をかきたてられる技術者はいない」なんだそうです。資金出しただけの役割な人が、仕事を頑張った人より金貰うっていうシステムは、仕事への意欲を削がれる負のシステムな様に思えます。でも、今の世の中それで回っているからおかしくなっているのかも。
01:39 ドラッカーによると、リーダーに必要な資質とは、唯一、真摯さがある事なんだそうです。自分は、どれだけ物事に真摯に向き合えているのか。いつも真摯に再検討し続ける必要があるようです。
01:31 @azu_kiku 太腿の内側には、表層に近いところに大動脈が通っているので、よく冷えたペットボトルを股間に挟んでると、血液が冷やされて、一気に涼しくなります。 [in reply to azu_kiku]
01:27 @ryurevolution 人、それを夏バテという。 [in reply to ryurevolution]

2010年8月25日のツイート

23:59 正直、マスコミが報じる東アジア情勢は、話半分で聞いていた方が健全です。様々なバイアスが掛かっていて都合の悪い事は伏せられてますから。色々儲け話に事欠かないのかもしれませんね。
23:53 中共がGDPで日本を抜いて世界台ニ位になるそうだ、国家統計でも粉飾の疑いがプンプンしている国なのに、真正面から信じているマスコミの姿勢に苦笑してしまいます。中共のバブルが崩壊したら、これまでにない阿鼻叫喚が、そこら中で聞こえそうです。
16:28 本日、外回りが多くて、帰ってきてから机の前に座って、さぁ仕事と思ったのですが、強烈な眠気で困ってます。色々と疲労がたまっているみたいです。

2010年8月23日のツイート

14:17 伊藤君子の「FOLLOW ME」は、切ない感じが好きです。何度聴いても良いですヨ。 http://bit.ly/ajXx5o
01:25 ドラッカー曰く、「五つの質問がもたらすものは、行動の為の計画である。計画とは明日決定するものではない。決定し行動することのできるのは、常に今日である。明日の為の目標は必要である。しかし、問題は明日何をするかではない。明日成果を上げる為に、今日何をするかである。」はい肝に命じます。
01:23 ドラッカー曰く、「最も重要な五つの質問とは、われわれのミッションは何か、われわれの顧客は誰か、顧客にとっての価値は何か、われわれにとっての成果はなにか、われわれの計画は何か、という五つの質問からなる経営ツールである。」コレに明確に答える事ができるように、日々鍛錬。